彭场镇属湖北省仙桃市附城区，位于美丽富饶的江汉平原，北依汉水，南靠长江，东临武汉，西连荆州、宜昌。距武汉市中心及武汉天河国际机场、汉口火车站、长江武汉港均在1小时左右的全高速公路车程。318国道、宜黄高速公路、仙汉省级公路贯穿全境，京珠、沪蓉高速公路在彭场附近交汇，距北京、上海、重庆、等特大城市均在1000公里左右区位交通条件十分优越。彭场镇地处仙桃市东南，距仙桃城区10公里，西邻宜黄高速公路，321省道、通顺河横贯全境。版图面积162平方公里，辖50个村，4个居委会，总人口10万人，耕地面积10.5万亩；集镇建成区面积5.5平方公里，集镇人口5.5万人，城镇化水平55%。

彭场镇大力实施“小城镇，大战略”，坚持以城镇建设为载体，搭建产业发展平台；以产业集聚为支撑，壮大城镇经营实力，有力推进了以工业化、城镇化和农业产业化。先后被评为湖北省文明镇、湖北省“五个好”基层党委、中国重点中心镇和“中国非织造布制品名镇”。工业经济特色鲜明。全镇工业企业168家，从业人员近3万人，年发放职工工资超过了1.5亿元。无纺布制品加工和配套企业达116家，从业人员2.2万人；拥有8条无纺布生产线，基本形成了无纺布生产——制品加工——包装装饰较为完整的产业链条。年出口集装箱标拒1.5万个，出口交货值20亿元，出口量占全国总量的40%，成为全国最大的无纺布制品加工出口基地。

工业发展拉动城乡消费。工业的发展，富了彭场人的口袋，也激活了城乡消费。2008年元至8月，彭场三家金融机构的存款余额达4.5亿元，对比年初净增5600万元。一些打工富裕的农民，纷纷在家乡建房，到镇上和市区安家落户。数据显示，青青家园一、二期商品房，彭场居民购置量超过10％。这一切，勾勒出这样一条城乡统筹的循环路径：工业发展——农民转移——打工增收——城乡繁荣，而工业发展则是这个循环的原动力，这也昭示着，工业发展是城镇化的支撑所在。“有形之手”与“无形之手”的博弈：经济结构调整，企业是主体，市场是导向，但政府的作用不可或缺。以政府有形之手，积极适应和推动市场这只无形之手，化无形为有形，这是彭场经济结构调整顺利推进的有效动力和重要保障。强化项目包保责任。在彭场，每笔投资、每个项目，都成立了一个服务班子，由党政领导挂帅，从项目签约、动工到投产，全力、全程、全心为企业提供“保姆式”服务。2008年元至8月，彭场新扩改项目14个，协议引资4.2亿元，实际到资1.7亿元。基本实现了开工一个，建成一个，投产一个的良好局面。截止目前，已竣工投产项目6个，预计年内产值达3亿元；在建项目7个，预计年内可全部投产。浙江正源公司从签约到投产仅用了3个月时间。 彭场镇
彭场镇
全力破解发展瓶颈。在国家实施宏观调控的背景下，彭场工业发展同全市一样也面临严峻挑战。彭场镇委、镇政府认为，加快发展必然会遇到这样那样的问题，把问题解决了，发展的潜力就能充分发挥出来。面对中央继续加大土地严管力度，冻结新增用地审批的严峻现实，彭场镇着力盘活闲置土地，嫁接项目，拓展发展空间。2008年元至8月，彭场新增工业用地207亩，盘活存量土地84亩。德兴公司利用原供销社40亩闲置地，投资3000万元，新上两条ＳＭＳ无纺布生产线，两条复合无纺布生产线，3条透气膜生产线。针对电力供应紧张的形势，通过多方争取，投资100多万元，拉通了全长13公里的10ＫＶＡ“双回笼”工业专线，保证了企业生产用电。组织银企恳谈会，帮助企业争取金融机构的支持。2008年元至8月，市内金融机构在彭场贷款净投入达5000万元，同时争取到农行１个亿的贷款授信。此外，将上海浦东发展银行、英国渣打银行引入彭场，2008年已与４家企业签订了近2000万的贷款意向。
倾心当好企业参谋。在彭场，镇委、镇政府不仅是企业的“保姆”，为企业创造良好的软硬环境，而且是企业“智囊”，主要领导成了企业的高级顾问和参谋，他们与客商共同探讨企业发展面临的问题，积极引导企业做大做强。2008年７月，随着人民币升值、出口退税降点，使彭场无纺布企业无不感受到生存的压力。彭场镇党委镇政府联合市经委专门组织专家，与企业老板就应对国家宏观调控政策进行了专题研讨，引导企业逐步改变过去主要依赖外贸公司、中间代理商出口的做法，扩大自营出口比重，减少中间环节，降低出口成本，抵冲因出口退税率调低造成的成本增加。2008年富源公司在美国、瑞鑫公司在上海、富实公司在武汉注册成立了外贸公司，对外直接接单发单，牢牢把握了无纺布产业价值链的关键环节，增强了应对市场风险的能力。调整是一个过程，更是一种成长。彭场工业经济调整只是拉开了一个序幕，调整所带来的变化也还只是初步的，但是随着结构调整的不断深入，其迸发出的效益倍增效应，必将给人们带来更多的惊喜。