三、三水发展旅游业的建议 2004年三水旅游人数210万，收入6.71亿元，从业人数超过两万人。这与以前相比，是一个很大的增长。但与自身的潜力相比，还有一定的距离。三水的旅游业要发展，需要方方面面的重视和努力，需要准确定位、科学规划、巧妙宣传、稳步开发。 1、准确定位 定位决定特色，定位决定生存。三水过去由于在旅游开发建设中没有找到自己的特色和定位，因此尽管景区建得比别人更大更好，卧佛做得比别人更高更美，也仍然因为缺少特色而不能将外地的游人吸引进来，更谈不上把自己的名声传播出去了。 三水的旅游资源究竟处在一个什么样的地位？三水的旅游业究竟应该在国民经济中占什么地位和多大的比例？三水旅游的竞争对手和目标客源主要是谁？这些无疑都需要客观的分析、明晰的定位，本文在此先提出初步的构想。
定位是建立在自身基础上的。三水的旅游资源，属于区域性的特色品牌，在广东是有较强竞争力的，因此必须坚定不移地大力发展旅游业。对于与周围地区的竞争，一方面在于强化自己的特色，另一方面要大力合作，积极学习先进地区的旅游经验，在大佛山、大岭南的背景下进行旅游营销。 纵观三水的旅游资源，大多数类型在其他地方都不难找到，只有“三江汇流”是三水区独有的，因此需要整合区内名胜古迹，以“水文化”龙头，打造水文化的旅游品牌。 目标客源方面，应定位在以珠江三角洲和港澳地区为主，辐射湖南、贵州、广西、四川等周边省市，适当开拓北部地区。 景区建设，应该大力发展漂流、滑草、新兴运动项目等体验性项目，这既符合三水区的旅游资源实际，也符合现代人喜欢放松身心、挑战自我的特点。可以借鉴四川省青城山附近的旅游特点，在森林公园里开发建设不同层次的居住区，如产权式酒店、农家小院、露营帐篷等，吸引广州及周边大城市白领在暑期或者双休日来度假。 2、科学规划 要树立大规划的概念。旅游业的规划不仅是旅游部门的事情，也是区委、区政府的大事。因此，规划需要多方面的力量，包括旅游管理部门、旅游行业组织、政府其他相关部门、旅游企业代表、专业机构和专家等组成。具体说来，就是由政府牵头，成立由旅游部门及其他相关部门代表组成的项目委员会，聘请外界专家进行实际考察，充分考虑当地实际与当前旅游趋势，制定具有前瞻性、宏观性、科学性、现实性的发展规划。 2004年，佛山的旅游产业围绕产业强市、文化名城和现代化大城市的建设，在市场开拓和资源整合上全面推进，旅游经济各项指标均取得历史性飞跃，全市旅游总收入89.56亿元。但是，与蕴藏的旅游资源相比，佛山的旅游业还有很大潜力可以挖掘。三水区应该充分利用佛山历史名镇、武术之乡、工业强市的特点，利用佛山大发展的机遇，把自己的特色融合在佛山中。 目前，三水正在按照“名牌带动、生态规划、科教兴区”的发展战略迅速发展，三水区总体规划中将西南中心城区定性为“珠三角西、北、绥江交汇的园林城市，广佛都市区西部交通枢纽及旅游、会议、培训基地，三水的政治、经济、文化中心”。三水区的旅游规划也应该在这样的框架下进行。现在，三水区有一些大的规划，如以南北大道为界分为工业区和第三产业区，把“云东海”作为三水旅游发展战略的重要板块之一，在每年的政府工作报告里也都有关于旅游的论述。但在具体上旅游区与其他第三产业区如何规划、旅游区内如何规划都需要进一步的落实。