自从上海自贸区启动，“海淘”逐步从灰色地带走向“阳光”。这一年来，随着海关政策逐步明朗，增速超过网购平均水平的跨境电商成为各路资本追逐的“香饽饽”。商务部预测，2016年中国跨境电商的进出口额将增长至6.5万亿元。　　从外界的角度看，站在风口上的蜜淘网发展得可谓顺风顺水。蜜淘网(北京背篓科技有限公司)成立于2013年10月，今年3月产品正式上线。上线8个月以来，从蜜淘发出的包裹已经超过20万件，月销售额突破1000万元，客户端激活用户数接近100万。目前，蜜淘网已经形成了两条业务线，一是针对全品类长尾需求的海淘代购，二是针对热卖品类的海外品牌限时特卖。

　　但只有蜜淘网的创始人团队知道，他们在尝试走通自营海外购物网站这条路时遭遇了多少困难。由于缺少物流经验，最初几批订单的货品是他们亲自从香港扛货、打包发给用户的。创始人谢文斌甚至在婚礼当天，还在打电话催问货物的情况。

　　蜜淘网是怎么做自营海外购物网站的?一群没有物流经验的人又是如何搅动海淘格局的?

　　做自营才能打品牌

　　还在天猫工作时，谢文斌就获得过汪东风的投资，但他的项目没有成功。谢一来觉得辜负了汪东风的信任，二来还怀有一颗创业之心，于是开始琢磨二次创业。

　　“突然就想到，海淘的需求量这么大，为什么没有人做好?所以当时一激动，觉得大有可为。虽然后来看其实是个大坑，但我是想到了就要立马去做的人。”谢文斌把这个想法告诉了汪东风。汪东风只有一句话：你出不出来做?

　　谢文斌坚定地辞了职，拿着汪东风给他100万元招募到了来自百度、爱奇艺、360和阿里等大公司的核心团队。这样一队精兵强将也让谢压力备增：万一半年后没钱了，岂不是对不住所有人?不过，“走到这一步只能硬着头皮上了。”

　　根据资料，蜜淘网(原名“CN海淘”)最早采用的是导购模式。在意识到这种模式的局限后，谢文斌转而将蜜淘网定位为“海外品牌限时特卖网站”，对标唯品会和聚美优品。在采访中，谢文斌多次向i黑马强调的关键词是“自营”，即提升对供应链的把控力，统一服务，购物出现问题由蜜淘网来解决。

　　谢文斌认为，创业公司流量有限，要生存必须做得重一些，需要掌握自己的用户和商品。自营能够持续提供低价商品，保证货源是正品，还可以降低仓储成本。同时，区别于海外直邮、渠道平台等模式，自营电商更加本土化，用户的接受度更高。