有志者事竟成， 破釜沉舟， 百二秦川终属楚； 󰀀 苦心人天不负， 卧薪尝胆， 三千越甲可吞吴。 󰀀󰀀 以上堪称 “ 事在人为 ” 的典范， 只要你想做，下定决心努力地去实现你定的目标，你就可能做得到。 󰀀󰀀 在人生的道路上， 在执行计划的过程中， 会遇到突发的事变 和严重的困难。这是对一个人的素质的严重考验。有的人镇定从容， 处变不惊，可以找到应对的妥善办法，从而克服困难，达到胜利的彼 岸。有的人则惊慌失措，悲观失望，无所作为，结果只能是陷入困境 而无法自拔。其实在做 “ 事 ” 的时候，怎么 “ 为 ” 是其中的关键。 󰀀󰀀 确定了行动的目标和要干的事情，就要采取行动，争取成功。 《说 苑 • 说丛》中说得好： “ 谋先事则昌，事先谋则亡。 ” 先计划好了再开 始行动，就能成功，事业就会兴旺发达；先干了以后再开始计划，就 会招致失败。做任何事情都要先有准备，有计划，不能仓促上马，鲁 莽从事。 计划要建立在对客观情况的深入了解和科学分析之上。 打仗 要了解敌情、友情、我情，办企业要了解市场需要和同行的情况。在 掌握客观情况的基础上才能制订出正确的行动方针和工作计划。 了解 情况不仅要了解有利情况，还要了解不利情况。 󰀀󰀀 《孙子兵 法》说： “ 智者之虑必杂于利害，杂于利而务可信也，杂于害而患可 解也。 ” 聪明的人考虑问题一定要顾及利和害两个方面。了解有利的 条件，才能提高完成任务的信心；了解不利的因素，才能消除祸患， 防患于未然。如果办一件事缺乏信心，应该多想到有利的条件，以坚 定信心，提高勇气。当信心已经建立、决定行动的时候，就要冷静地 分析不利因素，准备应付可能发生的问题和风险。 󰀀󰀀 制定计 划要有理有据，抓住重要的环节，多方面、多角度考虑问题。谋划要 集思广益，抓住决断权。行动要果断迅速。 “ 为 ” 要为的有道，能让人 信服。 󰀀󰀀 在通往成功的路上， 每一次的失败都应该有价值的， 只要我们能懂得利用， 遇到意外事变和严重困难时， 如果能保持镇定， 总可以找出克服困难、进而摆脱困境的方法。这就是要做好 “ 为 ” 的因 素。 󰀀󰀀 做一件事情， 可能常常会失败， 但失败并不是重要的， 爱迪生说过： “ 失败也是我所要的 ” 。 只要你经得起考验， 你定会成功。 杜牧有一首写项羽的诗：胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。江东子 弟多才俊，卷土重来未可知。杜牧在诗中对项羽有同情，又有寓于惋 惜之中的批评。如果项羽能忍受眼下失败的耻辱，返回江东，认真总 结失败的教训， 依靠江东子弟重整旗鼓，说不定会卷土重来，和刘邦 再决雌雄了。项羽之所以彻底失败，是因为他不懂得 “ 事在人为 ” ，犯 下了一个致命的错误。 󰀀󰀀 做人难，做个优秀的人才更难。但 是只要做事的时候，能够讲究方法策略，能够出奇制胜。你就优秀地 做到了 “ 事在人为 ” 。只要我们能够认真做到事在人为，大多遗憾就会 被消灭在萌芽之中。