据市场调研：外卖市场已经成为一个几百亿的大市场。根据调研数据，2013年全国餐饮消费总额为4500亿元，按照16%的餐饮年增幅，到2016年全国餐饮消费总额预计达7000亿。而其中，外卖占全国餐饮消费总额的10%，因此到2016年，外卖市场规模预计达到700亿。

      在九月中旬，饿了么和美团外卖纷纷入驻山西太原，这对我们太原各个高校的学生来说十分有利。两家外卖的竞争最后有利的是我们，我们不仅可以吃上便宜的饭菜还可以感触到点上领域的发展。以下为美团外卖和饿了么的优劣势：

美团外卖：

①特色功能：特价套餐，下单立减6元，管饱还送饮料！（现在为满十减二在线支付再减三）

②优势： 美团外卖依托原有的线下优质商户，其城市开拓速度非常快；自身优势也很明显，现在大家都在争夺白领市场，而它起初就做白领市场，自然比较了解白领群体的消费习惯，而且在城市CBD（中央商务区Central Business District)拓展方面自成一套比较成熟的模式，模式一旦复制起来，新城市的开拓就会很快。

③劣势：宣传活动缺乏亮点和新意，在营销制胜的市场中，营销力度和创意是很关键的，而缺乏亮点和新意达不到好效果，就势必会增加广告宣传的成本，高成本无疑是企业的大负担。

饿了么：

①盈利模式：1.月流水超过某额度的商家上交几百元的入住费； 2.平牌商户的推荐广告；3.企业或者消费者的充值；4.展示商户的竞价排名； 5.促销活动等增值收费； 6.产品佣金（订单抽成）

②优势：订餐体验方便快捷，地推力量强大，宣传活动也比较新意吸引人；

③劣势：由于之前一直做学生市场，客单价比较低，利润上不去。如果客单价一直上不来，企业赚不到钱，就会没有多少利益可图。

      从以上可以看出，O2O外卖订餐服务平台是商家之争，是营销之争，是社交体系之争，也是大数据之争，而归根结底是用户之争，谁能占据更多的用户，就能获得更高的市场占有率，就能获得最终的胜利