30多年来，各金融机构均把较多的精力用于各自系统内主要业务的电子化发展上，而在相互间数据的共享和信息的交流上投入的人力、物力和财力少得多。虽然中国人民银行对整个金融业的电子化发展规划做出了安排，但由于各金融机构间和各地区间电子化发展不均衡，无法推广使用统一的横向电子化程序。特别是在全国2000多个县（市）级中，其电子化程度更加令人担忧。如某县级市，人口98万人，财政收入2003年为42 000万元（预算内收入，含中央、省、市、县四级收入）。截至2004年5月底，金融机构各项存款103亿，各项贷款65亿元，综合实力属国家百强县之列。在电子化上，其单一的金融机构内都有各自的业务系统，如中国人民银行的《中央银行核算系统》、中国农业银行的ABIS综合业务系统等。但其金融机构内的电子化多应用于主业务系统，且多限于会计、信贷部门，而对于其职能、业务调整等相关信息的披露和非主要业务均没有实现电子化。在金融机构间的数据处理上，只有一个金融机构间的清算程序：设备是早应淘汰的HP 486/DX机，软件是90年代早被其他地市级行淘汰的清算程序；账户管理没有相应的业务程序，无法对全市86 194个一般账户、5237个基本账户、446个专用账户和132个临时账户实行有效的管理和在各金融机构间实现账户信息的共享；金融机构的异地跨系统汇款在各个金融机构内手工填写电子联行转汇贷方清单，送到中国人民银行手工录入后由电子联行业务系统发送，重复、低级的劳动不仅降低了工作效率，也增加了出现差错的几率。