一 、 领导重视，机构健全，安全生产责任制层层落实

组织机构健全，领导重视是抓好安全生产工作的保证。为了进一步强化安全管理，加强安全生产的统一领导，集团公司成立了以董事长任主任的安全生产委员会。同时对安委会成员及时进行了调整和补充。并在年初的安全生产工作会议上，由集团公司总经理同各子公司签订了《安全生产责任状》，各子公司又同所有的生产经营单位签订安全责任状，明确了自上而下的安全目标责任，使安全工作形成了人人有责、齐抓共管、层层落实、大家关心的良好态势。

二 、 各项安全生产管理制度完善，安全工作有章可循

2005 年初，公司及时召开了安全生产工作会议，会议通过了《伊泰集团有限公司 2005 年安全生产工作安排》、《伊泰集团有限公司 2005 年安全生产奖惩办法》，明确了安全工作的指导思想、奋斗目标、工作重点，明确了各级安委会的考核指标和奖惩办法。三个子公司又根据自身的生产经营实际，相继出台了各自的安全管理制度。集团公司下半年又及时召开安全工作会议及现场办公会议，及时传达了国家有关安全生产的重要举措及贯彻意见，完善了《安全管理标准》，使集团公司的各项安全管理制度得到进一步完善，安全生产工作有章可循。