最近一段时间，关于物流和电商的矛盾一直是互联网的热门话题，特别是在去年双11的时候，电子商务购物狂欢节让马云赚了很多钱。但是在电商狂欢的时候，物流却因为爆仓忙得晕头转向。对此，许多业内人士都看到了事态的严重性，电商和物流行业也在锲而不舍的寻找对方的问题。我们都知道这两个矛盾是不可避免的，但是怎样解决是重中之中。京东在前两年就已经建立了自己的物流体系，其中又有哪些利弊呢？ 首先是好的方面，个人认为类似于京东的这种大的网络营销网站建立自己的物流体系是必要的。因为我们都知道京东主要卖的是电子产品，运输电子产品的要求是很高的，防水、防潮、防压等，特别是现在关于暴力快递的话题也屡见不鲜，安全问题特别值得关注。而且现在普通快递公司的快递人员素质有待提高，物件丢失的情况也很常见。培养高素质的快递人员也不容忽视。同时，面对像双11这样的购物狂欢节，拥有自己的物流体系就不用担心快递延迟问题了。

然后是弊端，建立物流体系前期的投入非常大，买地建仓库，运输体系，快递人员，库存等都需要投入很大的资源，而且前提是网站的销量要能达到一定的水平。

所以总的来说，我认为京东建立自己的物流体系利是大于弊的。