过去，电视厂商猛砸广告，再依托各自的终端渠道，大家也能共处一隅，相安无事。互联网时代，环境变了，用户变了，玩法变了，行业格局又有了新的变化。互联网电视大领域下，谁能主导行业格局？我们不妨将乐视、小米及酷开这3家风头正劲的互联网厂商做些横向对比。
领军者乐视 野心勃勃
有人说过，乐视贾跃亭极具冒险精神，这一点从乐视这几年的发展路径也是可以佐证的。另外，从贾跃亭早年在山西老家的发展履历来看，我们也不难发现贾善于把控时势的能力，他总能踏准一个又一个的机会点，火箭般的向上跨越。早年的发展履历，或许也是给乐视的战略发展定下了基调。贾跃亭给人的感觉像是捕食的猎豹，快准狠，不放过任何一个机会点，也不留念某一个战场。
一年销量已超100万台，屡次刷新电视行业销售的新纪录，现在线上每卖4台电视就有一台是超级电视。应该来说，乐视目前还是互联网电视领域毫无争议的领头羊。
掌控者小米 挥斥方遒
全球范围内，苹果算是玩转粉丝经济的鼻祖，引得亿万粉丝疯狂，无数企业直流口水。在中国，小米则是当仁不让的粉丝运营的企业领导者，没有之一。
成立短短几年的小米已经做了太多的事，在中国互联网行业挥斥方遒。两年的小米，在国产手机中自称第二，没人敢称第一，应该算是获得阶段性相当的成功了。笔者认为，小米公司在很多地方是值得学习的，包括内容运营，粉丝运营等等都是国内企业的翘楚。
跟进者酷开 不忘初心
相比于两位老大哥乐视和小米，酷开在业界算是比较低调。如同上文所言，一家企业的行事风格是离不开掌舵者的。
作为消费者层面，可能对贾跃亭、雷军的大名早已如雷贯耳，但即使酷开用户都可能很少有知道酷开董事长是何方神圣。技术出身的王志国在低调的创维集团低调的工作数载。直到酷开独立运营，身为董事长的王志国还是一如既往的趴在产品上，深耕一个行业，做好一款产品。
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