对于“小米”品牌来说，这无疑是成功的。这还得从它温室之前说起。小米手机在很多人眼中，是一个极具传奇色彩的产品，在尚未面试之前，就不断地传出 “奇闻”，这使得小米手机体现进入了大家的视野，起到了很好的推广、宣传的作用。直到2011年9月5日拉开预定大幕起，在34小时内，小米收到34万部小米手机的订单；继而在2011年底，不到一个月的时间内小米手机连续两次发售，纷纷取得3个小时销售10万部的好成绩，到目前为止，小米也是人们所喜爱以及所使用的产品之一。那小米的成功有哪些需要我们以及其他企业借鉴的哪？我认为有以下几点：
      第一：小米手机在销售产品时，使用了饥饿营销，其他企业的产品也可根据实际情况进行使用，并且在使用时，应准确定位产品，抓住核心用户群，准确把握用户需求，让产品品牌在这些人群中有足够的号召力和影响力，然后再运用饥饿营销方式使其价值和号召力成倍放大，为以后的持续热销打下基础，同时建立其客户群体的品牌忠诚度。
      第二，虽然小米取得了成功，但是仍然还有一些质疑声，因此，企业在做好营销的同时，最重要的还是用户和消费者在能得到真正的好产品和好的体验过程，如此才能长久留住消费者，取得消费者信任
     第三，饥饿营销要适度，过度饥饿营销会使企业和产品的品牌形象大打折扣，同时也让消费者心里很不   爽，并产生反感情绪，甚至认为企业存在欺诈的嫌疑。
     第四，小米手机的销售模式并非单单是饥饿营销，同时还搭配其他各种营销模式，如事件营销，话题营销，口碑营销，微博互动营销等。