凡天下万物皆不出道术二字,商道亦是如此!
道者，根基，乃根本，大略，为始伊之向。术者：技巧也。
无道，则根基不牢，目的不明，方向不稳。不知术将安出？
道已定，唯术可实现之。
无术则道难达。
道纵高九霄，无梯怎登青天。术阶梯也。
道纵深似海，无舟河川难度，术者舟也 。
一、经验有道
浙江一个老板开工厂，雇了100人，干了一年挣了100万，他想要是顾500人，岂不是要赚500万。结果他雇了500人，赔了100万，无奈他又回到了100人的规模。
为什么呢？
HR医药经历过一段痛苦的时期，开十个药店能挣钱，开二十个药店就只能保平，开三十个药店就赔钱了。老板哀叹着：我是赔得起钱，但是丢不起人！
怎么办呢？
经营之道为自古以来商者之所求，然成大事者寥寥。
众商者多苦思：
为何旗下能臣贤者常弃我而去？
为何多年披星戴月，仍难成就大事？
为何产业靡敝，下属视而不见？
为何开小店赚小利，开大店却浮大亏？
为何尽用分权、分钱之术，仍难有起色？
其求道所不得，用术所不当也！

二、分钱有术
慧聪网创业时，每年员工拿到的分红，是当时一个处级干部一年的收入，慧聪网也出现过经理跳槽，但从没有团队会跟着经理一起离开。
为什么呢？
一位老板，对员工十分大方，每年年终奖都给经理包一个大红包。但是过完年经理还是带着团队出去单干，抢了这位老板的生意。
怎么办呢？
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
财散人聚，财聚人散。
胸怀不可小，与臣不争利。
账不可不明，账不可不清！
古代晋商，东家出钱，掌柜伙计出力，岁末分红时，掌柜能够拿到六七成利润。大盛魁就延续了三百年。
当代华为，三分之二员工持股，总数达到近99%，而总裁只有1%的股份，目前已经称为全球最大的电信网络解决方案提供商，通信行业领头羊。
为什么呢？
有的老板舍不得分钱，员工分分离他而去；有的老板钱也分的不少，结果昔日手下兄弟成为了商场对手。有的老板把基业传给子女，却眼睁睁看着心爱的孩子把心爱的企业搞垮。
怎么办呢？

分钱几多？
君身先士卒，则多分与己，
君决胜千里之外，则多分与将，
君退，儿贤，则与之上位，
儿钝，则觅良臣代之，多分与之。

三、分权有度
2000年黄河事件闹得沸沸扬扬，兰州黄河股份杨纪差一点就拱手将企业送给了经理人王雁元。
夫妻小店里，老婆既是会计又是出纳，丈夫既是库管又是采购，却没有吃拿卡要，跑冒滴漏。
为什么呢？
一位广州企业的老总，每天的工作不是在去往各省分公司的路上，就是在分公司熬夜审批厚厚的汇报和单据。搞的他神经衰弱却又不敢不做。
怎么办呢？
君，非神，能亦有限矣，
古来帝王皆有能臣良将辅佐，
君欲成大事，则授权与能人贤士。
敢用贤能，不畏放权，
不拘一格，不上枷锁，
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，
财权可放，
事权可放，
生杀大权不可放！
道法自然，
然自然变化无常，各企业常有差矣，
他人之术不可轻取轻信轻用矣。