2015年3月23日，宇宙第一个银行工商银行发布了互联网金融品牌“e-ICBC”和一批主要产品，成为国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行。

在发布会上，工商银行的董事长易会满像苹果公司原掌门人乔布斯一样，信步于台上，轻松而自信地将产品理念娓娓道来，颇有时空错位之感。

此次工商银行此次发布的互联网金融品牌主要包括：电商、即时通信和直销银行三大平台；支付、融资和投资理财三大产品线上的一系列互联网金融产品；以及“支付 融资”、“线上 线下”和“渠道 实时”等多场景应用。

其实，早在一年多以前，工商银行的e-ICBC战略已经开局。其中，定位于“名商名品名店”的“融e购”电商平台，对外营业14个月时间，注册用户已达1600万人，累计交易金额突破1000亿元，交易量进入国内十大电商之列。
易，就掌握了金融。

工商银行逆袭是互联网金融的老家——电商平台。电商是工商银行触网的核心。从布局看，工商银行是直指马云的，

一方面是企业对企业的批发平台B2B，企业商城、投资银行、航运平台，同时结合工商银行的资金优势，围绕交易提供各种金融服务。

另外一方面是企业对个人的B2C，实际上工商银行的融e购很有点京东升级版的意思。目前融e购的销售额也不错，而且发展速度很快，而在这个交易平台，工商银行很容易的提供各种信用担保，分期付款服务。

其他的什么交流平台，其实就是类似于阿里旺旺这种交易沟通工具，避免微信、QQ这类自己不掌握的交流工具给骗子空间，只是个辅助的东西。

工行触网的核心还是电商，目的是电商后背的各种金融服务，避免被马云们给抢了饭碗。如果这个真的能做起来，那么工行可以有工行的封闭系统。客户的一生可以只在工行的服务里面打转，各种收益也就都归了工行。工行算是抓住了本质问题。

互联网的激励国企很难复制，但是利用现代企业制度把互联网电商独立出来以后，这种激励是可以做到的。

工商银行可以作为投资人持有大部分股份，数据资源可以作价计入股本，同时可以引进外部投资，招募互联网人才，独立做起来，然后去 IPO。

从规模和前景看，工商银行的电商平台做起来几乎就是一个小阿里，而阿里的市值在2000亿美元的级别。工商银行的电商哪怕做到十分之一的阿里，潜力也非常惊人。

工商银行做互联网，初始只是一种防御，但是由于其资源优势，非常有可能做大。国企体制对互联网行业来说是一个禁锢，但是工商银行可以通过独立的方式把互联网部分分离出来，独立运营。

如果工商银行成功，那么其示范效应很可能会引发其他国有银行的跟进，中国的互联网也会越来越热闹。对消费者来说，竞争总是好事，我们热烈期待着更多的国有银行加入互联网战局。