谈到生鲜电商，最让从业者头疼的不外乎有两点：一、物流过程中的损耗以及物流时效对生鲜货物的保鲜程度；二、消费者对所购买的货物的满意度，也就是所看的图片与实物的对比反差。 那么如何才能在现有条件下更加有效的解决存在的问题呢 ？

在目前的社会环境下想要一下改变中国的物流（快递）现状是有很大困难的，那么在这样的条件下我们只能通过优化供应链来解决当前的问题。谈到供应链或许有些朋友不甚了解，那么我就先简单介绍一下，供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。（直白的说，物流就是物流节点（仓库、配送点），与物流线路的集合，那么供应链就是联系这些点与线之间的各项流程和关系）那么所谓的供应链的优化，直白的说就是通过物流节点的增减，与物流线路的优化。

一般的生鲜产品要想从原产地通过电商到达消费者手中（跨省情况）要经过，产地→批发商→电商平台经营者→快递代理点→快递本省份分拨中心→消费者所在省份分拨中心→快递代理点→消费者。要经过至少八个环节的流动，更有甚者要经过一级批发商，二级批发商.....那么为什么不直接从产地发货呢？如果我们直接在产地进行发货，生鲜电商在网上卖出产品，我们直接去产地进行收购发货，再发货时直接再发货时对邮寄地址进行划分，省去在本省分拨中心的分拣，与快递做好合作就能减少中间很多环节的成本浪费，同时缩短物流时效，从而达到供应链的优化。

这样就能减少生鲜电商物流途中的损耗，更大程度上对生鲜产品保鲜，增加消费者的满意程度，同时降低物流成本，利润最大化！

物流节点优化，或许在真正执行起来并不像文中所说三五句话那么简单，但是小许认为生鲜电商要想发展就必须从供应链优化着手，这才是未来生鲜电商的生存之道。