县长窦三马，副县长王晚红，县政协副主席张茂才，县政府办公室主任白明星，县长助理姚俊义出席大讲堂。

第一期煤矿矿长大讲堂由晶鑫煤业董事长郭志雄主讲。郭志雄以“我们是怎样抓现场管理的”为题，围绕班组建设、规范操作、现场处置、作业环境四个方面，谈了自己的看法和晶鑫煤业在现场管理中的做法。各煤矿企业负责人分别结合在晶鑫煤业下井检查和地面参观过程中发现的问题一一发言，并提出了意见和建议。

听取发言后，窦三马指出，现场管理是安全生产的总抓手，我县的煤矿企业在长期的经营过程中，都有着成熟的管理团队和技术队伍，安全设施设备的投入是到位的，规章制度是健全的，但是，这两年还是发生了一些不该发生的低级事故。归根结底都是违规作业、侥幸操作、偷奸耍滑造成的，现场管理不到位，制度形同虚设，规程空转无人监管，最终导致事故。举办“煤矿矿长大讲堂”，就是要通过这个平台全面狠抓全县煤矿现场管理的整体水平。县煤炭局在组织时，要针对性地做好安排，一期一个主题，解决一个问题，会诊一个难题，确保期期有特色，期期有重点，期期有精彩，期期有收获。共性的问题拿出解决方案，制定相关制度，完善有关规程达成共识；个性的问题也要拿出解决办法，寻求专业技术力量支持。确保通过大讲堂，煤矿矿长安全生产管理水平进一步提升，矿工安全生产意识进一步增强，企业现场管理工作更好。

窦三马要求，各煤矿企业要把实现“零死亡”作为最崇高的理念，矿长要把保护矿工生命安全，追求“零死亡”作为最神圣的职责，坚决做到越是经济下行压力加大、越是改革发展稳定任务艰巨、越是安全生产形势长期明显好转，越要高度重视，全力抓好安全生产。尤其是各煤矿矿长，必须强化红线意识、底线思维，始终敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，牢固树立“安全只有进行时，没有完成时”的理念，以如临深渊、如履薄冰、从零做起的心态，警钟长鸣，常抓不懈，各煤矿企业要认真履行对职工的安全教育培训责任，把高瓦斯和双突矿井作为安全监管的重中之重来对待，采取有效措施，保证安全生产，真正把安全生产的触角延伸到煤矿生产的各个领域、各个工种、各个环节，不给事故留空，不给侥幸留路，做到全覆盖、无缝隙、不遗漏。

窦三马强调，控制成本，实现利润最大化是企业生产经营的重要目标。面对当前煤炭市场的持续低迷，各煤矿企业要把目标成本管理作为挖潜增效的重要途径来抓，切实抓出成效。具体而言，就是要从四个方面入手。一是向瓦斯气要效益，抓紧制定出一套煤矿瓦斯利用的方案，并尽快付诸实施，真正把白白浪费掉的财富利用起来；二是向成本挖潜要效益，切实把成本管理做到位，把生产成本降下来，把企业效益提上去；三要向绩效考核要效益，把矿长薪酬、职工工资和企业效益挂起钩来，不能企业亏企业的，自己挣自己的，要通过考核管理，把成本降下去，把效益提上来；四是要向节俭开支要效益，要千方百计减少开支，坚决杜绝一些不必要的消耗，全力保工资、保运行、保安全投入，最大限度把资金用在刀刃上，实现企业的长远发展。

王晚红、张茂才、姚俊义也分别就煤矿安全生产、现场管理等提出了具体要求。