年初以来，辽阳白塔区招商引资工作以提高招商项目的“对接率”和“成功率”为目标，以地块招商、业态招商、现代服务业招商为重点，突出招大引强，盯住知名大企业、大集团，广泛搜集信息，拓展资源，切实做好项目筛选、策划、包装、推介、洽谈等各个环节的工作。

截至目前，原剧院、科技馆地块成功挂牌出让；恒安标准人寿保险、国寿财产保险成功进驻；鑫诚、宏波和德昊等小额担保贷款公司已报省政府审批。同时与上海绿地集团、广州富力集团、大连大商集团、红星美凯龙集团、苏宁云商集团、五洲国际集团、中合商业集团、广发银行、兴业银行、盛京银行、营口银行等建立了密切联系。白塔区通过调整招商思路，创新招商方式，完善工作举措，切实取得招商引资新突破，开创了招商新局面。

一是围绕“引”字下功夫。吸引客商投资的关键是要有回报良好的项目。为了使项目更加丰富、更具有生命力、更能吸引客商，白塔区坚持从项目发展前景和周边优势来做科学的分析、预测，从原来注重项目占地面积、投资额度扩展到重点考察每一个地块项目的周围资源优势、产业布局，做到有针对性、合理性、科学性。帮助企业和客商甄选适合投资发展的项目。

二是强化“特”字促共赢。工作中，白塔区坚决避免招商推介会轰轰烈烈召开、平平淡淡收场的局面。针对不同企业，结合项目自身的不同特点，白塔区采取敲门招商、以商招商等形式，采取企业家座谈会、房地产形势研讨会等形式，搭建起企业间沟通、交流平台，让客商与企业趁热打铁，使他们的想法和投资意向得以更集中的表达出来，更快达成共识，推动项目的快速发展。

三是着力“优”字抓服务。服务是招商工作的主旋律。白塔区将始终坚持服务至上的理念，深入实施“项目工作法”，实行区委、区政府领导包保责任制，各项目的包保领导作为项目的直接责任人，践行“现场主义”，深入项目一线掌握项目情况，指导项目服务组开展工作，对存在的困难和问题，及时与市相关部门沟通，必要时要主动向市政府领导汇报，研究解决问题的办法措施，真正做到在“包”上有方案、有重点，在“保”上有措施、有成效，确保招商项目顺利推进。在已经实现地块摘牌的原剧院、科技馆等项目缺少商业业态的情况下，区政府领导充分利用政府招商资源，主动为投资方与大商集团、兴隆大家庭等知名商家进行深入对接洽谈，并取得突破性进展。

四是坚持“实”字求发展。白塔区在地块招商上，积极推进原市政府、钢管厂及周边、二热电厂及周边和太子河左岸等地块的招商进度，确保下半年以上几个地块招商项目成功落地。在业态招商上，对老城区内的闲置商网和“退二进三”企业进行全面清盘调查，建立招商引资资源库，并将这些资产进行重新包装策划，争取将闲置资产变成资本、形成资源优势。在现代服务业招商上，围绕西关核心地块，加快推进电子金融大厦建设，打造集金融、财保、银行、证券于一体的金融总部。同时，要进一步加快推进与广发银行、营口银行等金融企业的入驻，促进白塔区现代服务业的发展。