危机并不可怕，可怕的是妥协；人活在这个世界上，不要轻言妥协；机会往往是在人们准备放弃时才到来的。人生执著才精彩。

1984年的时候，何荣坚还没有如今这许多荣誉。拿着父亲从农村信用社贷来的1000元钱，年仅20岁的他决定开一个做服装的家庭作坊。

当时，在何荣坚的家乡———广东普宁，大大小小的服装作坊到处都是。亲朋好友劝他：已经有那么多人做服装了，你再去凑热闹，衣服做出来会不会卖不出去？可何荣坚的想法是：哪个时代都有英雄，如果怕竞争，就不要生在这个世上好了。

从十余台脚踏缝纫机起家，何荣坚把生意一步步做了起来。虽然当时缺少信息和资源，但凭着一股斗志，他的业务发展很快，企业规模逐渐壮大。信心十足的何荣坚只顾埋头生产，却没有料到，一场危机正悄然而近。

198坚持，就要斗志弥坚7年，何荣坚遭遇了第一次挫折：产品大量积压。为了还款，当时差点儿把机器卖掉。靠甩卖度过了这场危机，何荣坚开始了理性思考：一定要有专一目标和拳头产品。

1991年，何荣坚注册“群豪”品牌，选定衬衫为主打产品。1995年，“群豪”衬衫上市。选准了目标，决心大干一场：添置了先进生产设备，从北京、上海等地衬衫名厂引进了技术力量……很快，“群豪”就在市场上打出了名气，不逊于当时的粤产名牌衬衫；企业也迅速成为“中国衬衫基地”———广东普宁的龙头企业，被誉为“当地经济发展的榜样”。

一切都很顺利，然而，到了1997年，何荣坚再次遇到危机。

由于信息不畅、产品同质化，产品再次大量积压。当时，许多人都认为，“群豪”这一次真要倒掉了；可何荣坚并不服输。

1998年元旦，何荣坚特意把自己从头到脚打扮一新。他激励自己：用最新的东西、最好的心情，去迎接新的一年、新的挑战。

何荣坚又一次挺了过来。

这一次危机给他带来了两大收获：一是企业管理水平的提升，重建企业组织结构，强化管理团队，变过去的独裁管理为集体决策；二是大量启动高科技含量产品，从当年的国内独创木浆环保衬衫到后来的中国首件纳米衬衫，从1998年开始，“群豪”每年都会领先竞争对手推出自己研发的新产品。

何荣坚说，危机并不可怕，可怕的是妥协，可怕的是不发挥团队想办法；人活在这个世界上，不要轻言放弃；机会往往是在人们准备放弃时才到来的。

他认为自己像父亲一样，都属于那类充满斗志的人，善于激励自己，不断寻找前进的动力，愈挫愈勇，永不言败。

有一次，一位经营设备的老板对何荣坚说：普宁的企业家普遍不敢投资新设备，这样怎么能做出高品质的产品来呢。这让何荣坚大受刺激。于是，从1994年起，他就非常重视引进先进生产设备。有了设备，就要有人才。何荣坚又陆续从北京、上海等名厂招聘了各路高手。

当年，普宁一家服装企业在广东珠江电视台做广告，这在当时还是新鲜事。何荣坚把这当作是对自己的一种激励。第二年，“群豪”就制作了自己的广告，并在广东珠江电视台播出。2005年、2006年，“群豪”在央视投放大规模的广告，成为广东服装企业第一个吃螃蟹的休闲男装品牌。这对扩大品牌影响力起到了很好作用。

何荣坚喜欢结交有上进心的朋友。他说，这样才不会虚度年华，不会浪费宝贵生命。朋友虽然不多，但都是各领域的精英人物，同时，他多年来也培养出一批精英人才，大家共识、共享、共进。

何荣坚说，随着岁月的磨练，他把许多事情都看得很淡，既不会因成功而狂妄，也不会因为失败而沮丧，但是斗志是永远不会减弱的，永远是高调做事、低调做人。

斗志让何荣坚坚持下去，而坚持则给他和“群豪”带来了众多的荣誉：国家免检产品、中国纺织品牌文化创新奖、中国服装行业十大知名品牌、广东省著名商标、广东省名牌产品、广东省百强企业、广东省十大衬衫优势企业……

坐在宁静简洁的办公室里，充满斗志的他规划着企业未来：

2007年，品牌各要素成形，人才组合成熟，完成全国市场布局；2008年，争取成为广东省同等品牌的强势品牌；2011年，进入全国同等服装企业十强……