品牌延伸是指将一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上，即将现有的成功品牌用于新产品或修正过的产品上的一种策略。品牌延伸是实现商品品牌无形资产和发展的有效途径。品牌也受生命周期的约束，存在导入期、成长期、成熟期和衰退期。品牌作为无形资产是企业的战略性资源，如何发挥企业的品牌资源潜能并延续生命周期变成为企业的一项重大策略选择问题。品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移，另一方面又以新的产品形象延续了品牌寿命，因而成为企业的现实选择。

1，品牌延伸的好处。

（1）它可以加快新产品的定位，保证新产品投资决策的快捷准确。

（2）有助于减少新产品的市场风险。

（3）品牌延伸有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值。

（4）品牌延伸能够增强核心品牌的形象，能够提高整体品牌的组合的投资效益。

2，品牌延伸的弊端。

（1）损害原有品牌形象。当某一产品在市场上取得领导地位后，这一品牌就成为强势品牌，它在消费者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成为该类产品的代名词。将这一强势品牌进行延伸后，由于近因效应的存在，有可能对强势的品牌形像起到巩固和削弱的作用。如果品牌延伸的运用不当，原有强势品牌所代表的形象信息就会被弱化。

（2）有悖消费心理。一个品牌取得成功的过程，就是消费者对企业所塑造的这一品牌的额特定功用，质量等特性产生特定的心理定位过程。企业把强势品牌延伸到和原市场不相容的产品上时，就有悖消费者的心理定位。

（3）容易造成品牌认知的飘忽不定。当一个名称代表两种甚至更多的有差异的产品时，必然会导致消费者对产品的认知模糊化。

（4）株连效应。将强势品牌延伸到其他产品上时，当其中一种产品出现问题必会影响另一方在消费者心目中的形象。

（5）淡化品牌形象。当强势品牌在消费者心目中形成特殊的形象定位时，消费者的注意力也集中到该产品的功用、质量等特性上。如果企业用同一品牌退出功能相差无几的同类产品，会使消费者晕头转向，该品牌特性就会被淡化。

由此可见，品牌延伸决策应结合品牌延伸原则来考虑，加强对已有品牌资产的调查以及新产品适应性的系统分析。