战略之父”迈克波特”是我们商学院的鼻祖式人物，代表整个学院派管理的巅峰，但是他自己开的咨询公司Monitor Group却在2012年破产，这个典型事例提醒我们，包括现在很多商学院等传统教育机构和教育方式都遇到了很大的挑战，如果不主动变革，将会被边缘化，这是因为经典商学院讲授的都是基于工业革命的成熟经验总结和提炼，但是在互联网时代，传统的商学院有几个方面重视不够或没有涉及到，第一是对消费者的研究，第二是对收费模式的研究。工业经济时代都是直接收费模式，但互联网最有竞争力的是免费服务下的增值服务模式，这种免费模式工业经济时代不存在。因此移动互联网时代“消费者主导供应链”、“B2C到C2B的转变”、“粉丝经济”等等这些新的特点都是在传统商学院中找不到的，这个就是传统商学院面临的巨大挑战。

所以我们要改变学习方式，我们要从善于学习（知识获取）转变为思维激荡、价值创造和发现未来。教育培训业要引领这场变革，教育将来要进入教育链条重置时代，学员在学习链里面将会处于主导的地位，教育的定制化时代即将来临，C2B教育时代来临。

教育机构未来最大的价值，不是告诉我们过去成功的经验是什么，而是未来的挑战是哪里。

教育的创新和优化又与现在提倡的“全民创业、万众创新”联系在一起。我认为，李克强总理倡导的互联网 ，在当下中国非常有意义，目前可能是中国企业基于互联网商业生态进行创业最好的历史时期