伦理篇
1、太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
2、成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。
3、金钱能使人生而复死,精神却使人死而复生。
4、一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较得少。
5、你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。
6、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。
7、君子和而不同,小人同而不合。君子记恩不记仇,小人记仇不记恩。
8、这世界不是有权人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界。成功从简单的重复开始。
9、财散人聚 财聚人散
10、有信心一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。
11、今日你以蒙牛为荣,他日蒙牛以你为荣。
12、一屋不扫,何以扫天下。
13、很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。
14、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪都有饭吃。
15、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐;阿谀奉承没有牙齿,却能吃掉人的骨头。
16、骄傲的后面是毁灭,狂妄的后面是堕落。为了放射自己的光,无需吹熄别人的灯。世界上最空虚的,就是满脑子只装着自己的人,只有心灵中装着事业的人才可以忘掉自己。
17、能吃苦者乃为志士,肯吃亏者乃为仙人。
18、静坐常思自己过,闲谈莫论他人非。
19、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。
20、世界上80%喜剧和钱没关系,但是80%的悲剧和钱有关系。
21、超乎常人想象的关怀,是明智;超乎常人想象的冒险,是安全;超乎常人想象的梦想,是务实;超乎常人想象的期望,是可能。
22、蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛。
23、领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。
24、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
25、要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。
26、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
27、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。
28、能弄制度弄制度,没有制度弄规定 ,没有规定弄说法。
29、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。
30、房子上面漏雨,只有下面的人才知道。
31、看不出问题,就是最大的问题。
32、品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。
33、如果你有智慧,请你拿出智慧;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你既缺少智慧又不愿意洒下汗水,那么请你离开本岗位。
34、要赢得好声誉需要20年,而要毁掉它,5分钟已足够,如果明白了这一点,你做起来就会不同了。
人才观
1、没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。
2、尊重知识,尊重人才。
3、以事业留人,以感情留人,以待遇留人。
4、尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。
5、理解人,关心人,爱护人,信任人。
质量观
1、质量目标:产品出厂合格率达100%
2、品质 品位 品行的优劣,决定品牌的优劣。
营销观
销售是98%的了解人性,2%的产品知识。
工作观
1、把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。
2、只要思想不懒惰,办法总比问题多。
理念篇
1、想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃。只为成功找方法,不为失败找理由。
2、弱者坐等良机,强者创造机会。坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。
3、股东投资求回报,银行注入图利息, 员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,顾客购买要实惠,父老乡亲盼税收。
4、讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不放弃灵活;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。
5、消费者的利益、中间商的利益、企业员工的利益不可一日不思。
6、以质量求生存,靠信誉求发展,凭薄利多销求壮大,以客户满意为宗旨。
7、聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。
8、坚持公平竞争,倡导宏观联合,在竞争中发展,在合作中双赢。
部门理念:
○1生产部门
产品等于人品,质量就是生命。
○2设备部门
设备不转就等于我们难看。
○3销售部门
从最不满意的客户身上,我们可以学到的东西最多。
○4财务部门
致力于前管理,力行于钱服务。
○5供应部门
股东一分钱,掰成两半花。
○6技术管理部门
技术创新一小步,市场领先一大步。顾客交钱挡不住。
○7品控部门
宁可为真话负罪,决不为假话开脱。
○8总经办部门
勉强成习惯,习惯成自然。
○9行政部门
思路决定出路,布局决定结局。
○10人力资源部门
让平凡者成功,使成功者卓越。
○11信息部门
信息似金钱,及时有效很关键。
○12党群部门
跟中央保持一致,为员工需求办事。
如果您喜欢这篇文章,就送梧桐子“”支持吧!
已获得0个“”