为加快我县白鹅产业规模化、集约化发展步伐，提升白鹅产业发展层次，促进农民增收致富，推进全县畜牧业发展，结合我县实际，特制定本规划。
工作目标
2012年，饲养量达到210万只，同比增长40%；出栏商品鹅达到168万只，同比增长40%；产值达到9100万元，农民增收2800万元。年出栏10000只以上的规模场区达到2个；合作经济组织达到12个。
2016年，饲养量达到480万只，同比增长20%；出栏商品鹅达到410万只，同比增长21%；产值达到20860万元，农民增收6000万元。年出栏1000只以上的规模场区达到100个；合作经济组织达到50个。
工作任务
（一）加强养殖基地建设。以草原放牧和充足水源为前提，走规模养殖之路，积极发展养殖大户，建设规模养殖场。2012年，建成年出栏10000只白鹅的规模场2个，年出栏5000只的规模场4个，年出栏2000只的规模场8个，年出栏1000只的规模场30个，年出栏500只的规模场200个，年出栏200只的规模养殖专业户1000个，规模养殖比率达到70%以上。到2016年规模养殖比率达到80%以上。
（二）建立良种繁育体系。建立健全县、乡、村三级良种繁育体系，即县有白鹅祖代场（一级场），乡（镇）有父母代场（二级场），村有商品生产场（三级场）宝塔式良种繁育体系。一级场主要依靠宏熙牧业和长林公司两个龙头企业投资兴建，为全县二级场提供种蛋；二级场要充分发挥现有孵化场的作用，在原有的基础上扩大提高供种能力；三级场要以现在的养殖大户为基础，增加种鹅养殖项目，为当地养殖户提供商品鹅。2012年建5000只祖代场1个、二级场8个、三级场15个；到2016年，建成二级场10个、三级场30个。
（三）提升产业化水平。要大力发展订单生产，引导长林集团、宏熙牧业两个龙头企业，采取统一供种、统一供料、统一技术、统一管理、保护价回收的“五统一”模式，本着互惠、互利、共赢的目标，与养殖户签订饲养和回收合同，实行订单生产，企业按优质优价的原则保护价回收白鹅。要加强合作组织建设，以龙头企业为依托，以养殖场区为核心，努力建设村级组织中介型、龙头企业牵动型、养殖能人引带型的合作组织，并以合作组织为平台，建立“企业 合作组织 养殖户”的一体化经济共同体，提高畜牧业产业化经营水平。要加大宣传，叫响绿色健康品牌，引导屠宰加工企业打造绿色健康鹅肉品牌，积极宣传，提高产品竞争力。拓宽销售渠道，积极开拓国内和国际市场，扩大市场销售份额，争取达到出口创汇。
（四）健全服务支撑体系。要制定培训规划，聘请全国知名的畜牧、兽医等行业专家对养殖户进行标准化饲养管理技术培训，使规模场区全部掌握标准化养殖技术。重点对全县15个乡镇的规模场区、各级畜牧管理人员和专业技术人员进行培训，提高专业技术水平和管理水平。用5年时间共培训6000人次，达到每个规模场区（户）都有一个标准化养鹅技术的“明白人”。要搞好服务，积极为养殖户提供产前、产中、产后系列化服务，并成立专家组进行巡回技术指导，印发《白鹅标准化饲养管理技术操作规程》手册，发放到养殖户手中，使养殖户有章可循。对于规模养殖场、大户，采取养殖户少拿点、政府多投点，适时检测免疫抗体水平，加强白鹅常规免疫工作，确保养殖安全。到2016年，实现白鹅规模养殖场、大户抗体监测率80%以上。